服务指南

　　医药是现在中小型医药企业生存和发展的最近途径，所以说打造一个优秀的医药招商团队是很重要的，因为招商团队可以帮助中小药企实现产品市场的拓展和销售，下面是打造优秀招商团队的要求。

　　一、了解基层员工

　　对于医药招商行业来说，好的人才是医药招商成败的关键。然而实际的问题是，大多数管理者不会用人，因为他们不“知人”。要知人，必须清楚知道所用之人的长处、短处，扬长避短;知道所用之人的意愿和心情;知道哪些人不可重用，哪些人不可薄用。

　　医药招商企业管理用人的基础和关键就是要知人，而后才能善用。与其频繁地解聘、招聘，不如与身边的员工多做沟通，了解员工的想法和意愿，发掘他们的长处，洞悉他们的缺点。对人才的能力、潜力、优势、弱点都了如指掌，才能培养人才、提升现有人才的能力，才能动员员工去做自己力所能及的事情，共同把工作做好。

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　　二、管理者要发挥关键作用

　　火车跑的快全靠车头带，这就会就充分说明了管理领导者在整个团队中的作用，对于医药招商企业而言更是如此，想要达到阶段性的发展，就需要医药招商管理者的策略，更重要的是对工作人员的调用与分配，发挥其最大的优势，这就是医药招商管理者的关键作用。

　　让医药招商企业的每个人都能够发挥他的最大优势，达到这种效果的同时，也就证明了这个管理者的能力是强大的。

　　目前中美华医制药生产有胃益胶囊、甘露消渴胶囊、三宝胶囊、醒脑再造胶囊、益脑胶囊等十多个品种，是河北省唯一一个五年全国抽样检查的达标企业。现面向全国诚招代理商，如果你有这方面的经验和市场操控能力，可以和我们的招商人员联系，招商电话：010-61598777。