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医药企业要针对目标市场招商

文章来源:www.zmhy.net   更新时间:2012-11-23   

  医药招商企业一定要制定针对目标市场的招商,不同规模、实力的企业,不同产品结构的企业,必须确定大小不同的目标区域市场的空间范围。

  医药招商企业必须对区域市场进行分类定位,划分出不同的区域类型,如大本营区域、根据地区域、运动区域、游击区域。不同类型的区域,推行不同的营销策略。然后,进行区域细分,确定每个分区的具体业务拓展目标。在确定了区域范围后,再综合考虑行政区划、人口数量、消费水平、交通条件、客户分布、政策投入等相关因素,将该区域进一步细分为若干个分区。并具体确定每个分区的市场开发和产品推广进度、目标任务(含销售数量和销售金额)、目标市场占有率、目标经销商和零售终端等分销客户的名称。

  在区域市场上与同行竞争时,没有必要把所有同行都当作竞争对手。同行并不一定就是“冤家”。因为大家虽然是同行,但彼此的产品结构可能迥然不同,渠道策略可能大有差异,目标客户也许完全不一样。以“机枪扫射”的方式向所有的同行发起进攻只会空耗自己的实力。明智的做法是通过仔细比较双方的产品结构、渠道策略、目标客户的等多重因素后,选择1-2个对立的同行作为我们的竞争对手,再集中火力摧毁之。

  就市场如战场一样,医药招商只有做到了解自己了解竞争对手,方能百战百胜,主要做到知己知彼,对自己对竞争对手进行了系统的分析,自己战胜对手的控制市场的机会就会有多大,只有以己之长攻人之短,避己之短守人之长,发挥自身的竞争优势,找准攻击对方的突破口,才能在竞争中处于不败之地。

  中美华医制药是生产中成药的高科技医药企业,是河北省唯一一个五年全国抽样检查的达标企业。现面向全国进行中成药招商,如果你有这方面的经验和市场操控能力,可以和我们的招商人员联系,招商电话:010-61598777。